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    会议结束，吴副处长率先起身，得意地瞥了陈锋一眼，扬长而去。几个科长也簇拥着他离开。

    陈锋面无表情地收拾文件。他知道，吴副处长反对，并非完全出于公心，更多是借题发挥，打压自己这个新来的副手，防止他做出成绩。而郑处长的“再研究”，基本等于无限期搁置。

    回到办公室，陈锋站在窗前，看着楼下铁道线上穿梭的调车机。方案被卡住，在他意料之中。在机关里，想做点革新，尤其是触及原有利益格局或思维惯性的革新，从来不会一帆风顺。

    但他并不气馁。吴副处长可以卡住处内的程序，却卡不住技术和现实的需求。编组站作业效率低、安全隐患多的问题客观存在，运输部门抱怨已久。这个痛点，就是他的机会。

    他想起运输处调度科那位姓赵的科长，上次处理津浦线路基下沉事件时，对方曾主动示好，暗示过对设备处僵化作风的不满。或许，可以从那里打开缺口？

    另外，方案本身也可以再优化，把试点规模缩得更小，成本压得更低，让它看起来更“微不足道”，减少阻力。

    斗争要讲策略，硬碰硬不行，就迂回包抄。他拿起电话，要通了运输处调度科。

    “赵科长吗？我设备处陈锋。有点关于编组站作业效率的技术问题，想向您请教一下，不知方不方便……”

    放下电话，陈锋嘴角露出一丝不易察觉的弧度。处内的路暂时走不通，那就从外部推动。只要方向是对的，总有机会把事办成。这场较量，才刚刚开始。

    　　


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